گام های اجرایی کردن استراتژی
گام های اجرایی کردن استراتژی به صورت خلاصه عبارتند از:
- گام اول: ترسیم نقشه استراتژی (شناسایی روابط علت و معلولی بین متغیرها)
- گام دوم: تعیین اهداف استراتژیک بر اساس نقشه استراتژی در چهار منظر
- گام سوم: تعیین معیارهای اندازه گیری دستیابی به اهداف استراتژیک در چهار منظر
- گام چهارم: تعیین مقادیر مطلوب (نشان گاه ها Targets) برای معیارهای کمی
- گام پنجم: تعریف اقدامات کلیدی برای دستیابی به مقادیر مطلوب مشخص شده
- گام ششم: نکمیل و نهایی سازی کارت ارزیابی متوازن شرکت
- گام هفتم: تبدیل اقدامات کلیدی به برنامه های اجرایی
- گام هشتم: اولویت بندی و تسطیح منابع
- گام نهم: تعیین بودجه
- گام دهم:شفاف سازی نقشه استراتژی و کام (کارت امتیازی متوازن BSC) برای واحدهای مختلف سازمانی و تبیین چگونگی همسو شدن آنان برای ایجاد هم افزایی و ارتباط دادن نقشه استراتژی و کارت امتیازی سطح شرکت با واحدهای کسب و کار و واحدهای پشتیبانی، هیات مدیره، مشتریان و شرکای تجاری
- گام یازدهم: تهیه کارت امتیازی متوازن واحدهای مختلف (صف و ستاد)
- گام دوازدهم: تهیه کارت امتیازی متوازن افراد
کلینیک کسب و کار BsiCenter در جهت هوشمندسازی سازمان ها بصورت کامل مفاد فوق را تشریح خواهد کرد.
با ما همراه باشید.
کلینیک کسب و کار BsiCenter
کلینیک هوشمندسازی کسب و کار BsiCenter
