تدوین کارراهه شغلی و نرم افزار کارراهه

 

 

کارراهه شغلی (Career)، بـه پـیـشرفت شاغل در طی سنـوات خدمـت وی در یک شغل اشاره دارد.

كارراهه شغلي شامل مجموعه‌اي از مشاغل است كه يك شخص در طي مسير زندگي‌ کاری‌اش در پيش مي‌گيرد و شامل آموزش افراد در نقش‌هاي كاري، اهداف و اميدها، آرزوها، احساسات و ابهام مطابق با اين نقش مي‌باشد.

انتخاب سازمان، راضي نگه داشتن مافوق، حل مسائل مربوط به تنش‌ها و فشارهاي رواني، كسب شرايط ارتقاء، تغيير شغل، تصميم در رابطه با برقراري تعادل بين كار و زندگي و … از جمله مسائل و مشكلات موجود در مسير شغلي افراد در هر سازماني مي‌باشند.

بسياري از رويدادها و مسائل فوق قابل پيش‌بيني بوده و اگر افراد اين رويدادها را درك كنند مي‌توانند با آمادگي بيشتري به استقبال آنها رفته و در صحنه تعيين مسير شغلي خود نقش فعال‌تري بر عهده گيرند‌.

از جمله دلایل و ضرورت وجود یک برنامه بهبود کارراهه شغلی در سازمان می‌توان به فرصت استخدام مساوي، كيفيت زندگي كاري، رقابت براي كاركنان با استعداد، اجتناب از مهارت‌هاي قديمي و كسب مهارت‌هاي جديد، نگهداري كاركنان، استفاده مطلوب از كاركنان اشاره نمود که فرصتی برای شناخت، پیشرفت و ترقی کارکنان را در سازمان بوجود می‌آورد.

 

اهداف طرح ” طراحی نظام مدیریت کارراهه شغلی کارکنان “

هدف اصلی

هدف اصلی که طرح حاضر در پی محقق نمودن آن بود طراحی الگو، فرآیندهای اجرایی و ابزارهای تدوین کارراهه شغلی کارکنان سازمان شما است.

اهداف فرعی

به منظور دستیابی به هدف اصلی طرح، اهداف فرعی ذیل نیز دنبال شد:

• 1)  كمك به مديران سازمان در طرح‌ریزی جانشين‌پروري و تربيت مديران آينده
• 2)  آگاهي دادن به سازمان و کارکنان درباره کارراهه‌های شغلي بالقوه سازمان
• 3)  مشخص نمودن مسيرهاي جابجايي افقي مشاغل سازمان (گردش شغلي)
• 4)  مشخص نمودن مسيرهاي جابجايي عمودي مشاغل سازمان (ارتقاء شغلي)
• 5)  اجرای پایلوت الگوی تدوین شده کارراهه شغلی

طراحی نظام مدیریت کارراهه شغلی کارکنان

 

مراحل طراحی نظام کارراهه

بخش اوّل: طراحی مشاغل

در این بخش، برای هر یک از پست‌های سازمانی 3 دسته نیاز (نیازهای سازمان، نیازهای شاغل و نیازهای شغل) تعریف می‌شود.

بخش دوّم: ارزیابی شاغلین

در این بخش، با توجه به تعریفی که از 3 نوع نیاز برای هر پست سازمانی انجام شده است، متصدی هر پست مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.

بخش سوّم: ترسیم کارراهه شغلی

در این بخش، با توجه به ارزیابی صورت گرفته در بخش دوم، در قالب 3 نیم‌رخ (نیم‌رخ عملکرد، نیم‌رخ شایستگی و نیم‌رخ توسعه) عملکرد و شایستگی متصدی هر پست توصیف شده و کارراهه شغلی وی ترسیم می‌گردد.

طراحی پایگاه داده (  Database)

پایگاه داده طراحی شد جهت اجرایی نمودن کارراهه شغلی، با ساختار رابطه‌ای و بر اساس پایگاه داده MySQL بنا نهاده شده است.

ساختار پایگاه داده قبل از پیاده سازی، مدل سازی گردیده و تمامی مراحل نرمال‌سازی مورد بررسی قرار گرفته است . ساختار شامل 75 جدول و مجموعه داده‌ای می باشد. قبل از پیاده‌سازی ابزار، برخی از داده‌های سیستم بصورت پیش فرض برروی آن ذخیره گردیده است تا بتواند قابلیت های متعدد آن مورد مشاهده و بررسی بیشتر قرار گیرد.

یونی کد پایگاه داده جهت جلوگیری از برهم ریختگی کارکترهای مختلف و متفاوت از UTF8_General_CI  استفاده شده است.

ساختار داده‌ای این بانک اطلاعاتی بگونه‌ای است که تمام نیازهای داده‌ای نظام کارراهه شغلی را پشتیبانی کرده و براحتی قابل دسترس برای مدیران سیستمی این نرم افزار باشد تا تغییرات و الگوهای مختص به سازمان خود را در آن ذخیره نمایند.

 

بخش اوّل: طراحی مشاغل

برای هر یک از پست‌های سازمانی 3 دسته نیاز تعریف می‌شود:

1)‌ نیاز‌های شغل

در طراحی نیازهای شغلی، برای هر پست سازمانی 4 دسته ویژکی تعریف شده است: محتوی کاری و … .

2)‌ نیاز‌های شاغل

در طراحی نیازهای شاغل، برای متصدی هر پست 4 دسته ویژکی تعریف شده است: توانمندی‌‌ها و … .

3)‌ نیاز‌های سازمان

در طراحی نیازهای سازمانی، برای هر پست و متصدی آن، دو بعد تعریف شده است: کارایی و … .

 

بخش اوّل: طراحی مشاغل

• 1-1-‌ تعریف مشاغل
• 1-2-‌ تعیین وظایف کاری
• 1-3-‌ طراحی نیاز‌های شغلی و …

 

همراه با ما پس از نیازسنجی دقیق کسب و کار شما ، مسیر پیشرفت شغلی و سامانه مدیریت کارراهه شغلی سازمان خود را ترسیم کنید.

با ما همراه باشید.

مشاوره تخصصی کلینیک برای شما و کسب و کار شما، آرامش و چابکی را به ارمغان خواهد آورد.

 

 

مشاور ارشد طراحی کارراهه شغلی

ابوطالب حبیبی ماچیانی

09124047438