هوشمندسازی کسب و کار

11 مه 2018

کلینیک کسب و کار و چکاپ کلینیکی

حال کسب و کار شما خوب است؟

Big Data

آیا تاکنون کسب و کارتان را برای چکاپ به کلینیک هوشمندسازی BsiCenter فرستاده اید؟

 کلینیک کسب و کار BsiCenter

آیا با روشهای عارضه یابی کلینیکی ما آشنا هستید؟

با Business Solution Intelligence  Bsi: چطور؟

با راه حل های عارضه یاب و هوشمندساز کسب و کار چطور؟

همه می دانیم که یک نسخه واحد برای همه عارضه های سازمانی وجود ندارد و عارضه های هر کسب و کار باید بر اساس داده های واقعی همان کسب و کار درمان شوند.

کلینیک هوشمندسازی کسب و کار BsiCenter، کلینیک تخصصی عارضه یابی ، هوشمندسازی کسب و کار و کشف دانش نهفته از داده های واقعی کسب و کار و ارائه داشبوردهای مدیریتی است که بر پایه هوش تجاری همانند کسب و کارهای پیشرو در دنیای تجارت و اقتصاد، شما را در عارضه یابی فروش، مدیریت هزینه ، رشد سودآوری و پایداری رونق کسب و کار توانمند می سازد.

آیا دستگاه های مشخصی برای عارضه یابی و درمان وجود دارند؟

روش کار در کلینیک هوشمندسازی کسب و کار BsiCenter همانند تشخیص کلینیک های تخصصی پزشکی است:

در ابتدای فرایند پزشکی به آزمایشات رجوع می شود که همین عمیات در کلینیک تخصصی هوشمندسازی کسب و کار BsiCenter نیز صورت می گیرد تا وضعیت جاری کسب و کار مشخص گردد. بدانیم هم اکنون کجای برنامه هستیم؟

حال مشخص شد کجاییم. برنامه آینده ما چیست و چگونه باید برنامه ریزی کنیم، آیا نگاه سازمان بسمت چابکی و عارضه یابی و بهبود است؟

گذشته و حال کسب و کار شما مورد بررسی داده کاوی و الگویابی قرار می گیرد و آینده آن مورد پیش بینی قرار می گیرد و میزان انحراف مشخص و نمایش داده می شود.

برنامه ریزی جهت دستیابی به وضعیت مطلوب چیست؟ آیا منابع انسانی کسب و کار ما به تحول ذهنی برای هوشمندسازی و چابکی رسیده اند؟

استقرار و پیاده سازی هوش تجاری، برترین ابزار هوش تجاری که بزرگترین بنگاه های اقتصادی دنیا از آن بهره برده اند و دچار تحول عظیم گشته اند.

و بهبود مستمر و بازگشت به مراحل قبلی و بهبود ، بهبود، بهبود

چرا که کسب و کار برای بقا، رشد و رونق به بهبود مستمر نیازمند است. پایش و بهبود، پایش و بهبود

سوالاتی که عموما مدیران کسب و کار ها با هم جهت پاسخ آن زمان های طولانی را صرف می کنند و یا در صف دستورات خود به کارشناسان تحلیلگر خود قرار می گیرند:

  • عارضه فرصت از دست رفته فروش بر روی کدام کالاها و کدام مشتریان است و آن را چگونه درمان کنیم؟
  • تامین کنندگان را چگونه ارزیابی و مدیریت کنیم؟ دوره پرداخت مطالبات تامین کنندگان چگونه است؟
  • در هفته گذشته چه کالاهایی را به چه کسانی می توانسته ایم بفروشیم و نفروختیم؟ اقدام اصلاحی چیست؟
  • عارضه برنامه ریزی بد تولید و خواب سرمایه بر روی کدام کالاهاست و آن را چگونه درمان کنیم؟
  • عوامل موثر در کاهش و یا عدم رشد فروش به صورت دقیق چیست؟
  • عارضه عدم سودآوری مطلوب چرا حادث شده است و آن را چگونه درمان کنیم؟
  • هزینه ها را چگونه مدیریت کنیم؟ چگونه نسبت هزینه به فروش را کاهش دهیم؟ عارضه در کدام مرکز هزینه است؟
  • قیمت گذاری چگونه صورت می گیرد و بهای تمام شده چگونه محاسبه می گردد؟ چگونه می توان آن را بهبود بخشید؟
  • دوره های گردش پول در سازمان چگونه است؟ چگونه می توان دوره وصول را به ازای کالا و مشتری کاهش داد؟
  • ریسک مشتری چیست؟ و چگونه می توان آن را مدیریت نمود؟
  • آیا امکان پیش بینی روند فروش سالانه وجود دارد؟

و بسیاری سوالات دیگر …

با هم و درکنار هم می توانیم به همه دغدغه های کسب و کاری پاسخ مناسب دهیم و اگر عارضه ای باشد در حداقل زمان ممکن شناسایی و با بهبود فرایندها به بهبود دست یابیم.

قابل توجه همه کارشناسان کسب و کار و تحریر گران اینترنتی:

لطفا حفظ امانت داری و ذکر منبع در یادداشت برداری از کلینیک هوشمندسازی کسب و کار BsiCenter فراموش نشود. موفق باشید.

محبت، تدبیر، جرأت و بردباری فراموش نشود.

 

کلینیک کسب و کار BsiCenter

کلینیک هوشمندسازی تجاری BsiCenter

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

9 − نه =